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集团召开8月份总经理办公会

集团召开8月份总经理办公会

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8月6日,集团召开8月份总经理办公会,总结分析各产业主要经济指标完成情况、重点工作完成情况、安全生产情况,安排部署下一阶段重点工作。集团党委副书记、总经理陈旭忠主持会议并对下一步工作提出要求。

企管部通报集团营业收入、利润、资产负债率、主要生产指标完成情况及排名;安监局通报集团7月份重伤以上事故情况;环保节能部通报集团7月份环境保护标准化考核情况;招标管理中心通报各单位项目计划管理和招投标管理专项督查报告。

集团经理层成员对7月份各自分管工作进行总结,对8月份工作任务进行安排部署。

陈旭忠在讲话中指出,一是要加强审计工作,部署和开展涉企收费、对外捐赠的专项审计;二是要加强两个平台建设工作,推进“两公司一中心”的成立;三是要根据各部门通报指标情况,查找自身问题;四是加强煤矿技术提升,开展工作面调研,高度重视日常检修;五是加强动态质量标准化推广,杜绝浪费;六是加强无煤柱和小煤柱充填开采技术的推广,提升效率;七是落实董事长在王家岭现场办公会的要求精神,督办到位;八是加强下一阶段安全生产工作及“五方面”“十严禁”各项要求的落实,做到“抓矿长,矿长抓”;九是要加强煤矿管理制度建设,不断完善。在煤炭销售方面,要坚定做到销售有效、洗选有效,做到“产洗配运销贸”联动工作,要精准科学对买进卖出行为进行监管,要坚持不懈推进“两个平台”建设。同时,要加强风电光伏的检修投入,加强电力电网的设备维护和废料处置,加强房地产资产盘活,实现短平快交房。要在保障安全生产的同时,要保障企业盈利,防范化解金融风险。

集团公司经理层成员,总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师,集团相关部门负责人,煤炭生产管理局、安全生产监督管理局、煤炭贸易管理局、各板块公司、市公司、全资控股企业相关负责人等参加会议。(于家睿)

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